Un equipo motivado y comprometido, el secreto del éxito empresarial
Un equipo que trabaja en armonía, comparte objetivos y se apoya mutuamente trabaja mejor y hace que una empresa crezca y prospere, por eso la experiencia de empleado es tan valiosa como la experiencia de cliente. Si quieres descubrir por qué es tan importante hacer felices a tus empleados y el rol que debe asumir el empresario para conseguirlo, no dejes de leer porque te lo contamos a continuación.
Los beneficios de tener equipos motivados
La visión del trabajo y los entornos laborales ha evolucionado con los años. Actualmente los trabajadores buscan desarrollarse profesionalmente en empresas que les valoren, con ambientes positivos y equipos unidos. Conseguir que tus trabajadores se sientan motivados y crear un equipo cohesionado genera grandes beneficios que repercuten directamente en el negocio:
- Mayor productividad. El estudio Felicidad y Trabajo de la consultora mexicana Crecimiento Sustentable afirma que los trabajadores felices son un 88 % más productivos, y si a eso le sumamos la eficiencia de un trabajo en equipo ágil y fluido en el que los miembros se complementan y colaboran, el resultado es un aumento de la productividad, y, por tanto, de los beneficios.
- Plantillas más estables. Si el equipo trabaja bien e individualmente los empleados se sienten escuchados, valorados y con posibilidades de crecer internamente, las bajas y las incorporaciones en la plantilla son menores. Un equipo estable y unido con poca rotación de personal afianza el sistema de trabajo y mantiene los tiempos de producción y calidad.
- Mejor ambiente laboral. Trabajar codo con codo con personas con las que te sientes bien favorece las dinámicas internas de los equipos y el traspaso de conocimientos y experiencia.
- Innovación y creatividad. Un equipo motivado y alineado trabaja unido para buscar soluciones a los inconvenientes que surgen en el día a día, lo que equivale en un ahorro de tiempo y recursos, pero también en un gran estimulo creativo que puede derivar en innovación para el negocio.
La importancia de la comunicación
Conseguir que un equipo funcione bien y se mantenga motivado requiere una gran capacidad de comunicación para resolver malentendidos y generar un ambiente de confianza y respeto. Transmitir esto no es fácil, es algo que la empresa debe fomentar dando ejemplo con acciones como las siguientes:
- Dejando claros cuáles son los canales de comunicación para cada situación.
- Potenciando la escucha activa.
- Favoreciendo una comunicación abierta en la que todo el mundo se exprese libremente sin miedo a ser juzgado, criticado o excluido por sus compañeros o superiores.
- Celebrando los éxitos para que el equipo se sienta valorado y mantenga su dedicación y compromiso.
- Fomentando el aprendizaje de los errores y la crítica constructiva.
Existen herramientas de colaboración que pueden ayudar a mejorar la comunicación en el equipo. Las plataformas de gestión de proyectos, los chats y las videoconferencias pueden facilitar la conversación en tiempo real.
Cultura de empresa y liderazgo
El sentido de pertenencia ayuda a que la plantilla se comprometa con la empresa e identifique los objetivos de ésta como propios. Esto se consigue construyendo una sólida cultura de empresa: un conjunto de valores, creencias, normas, comportamientos y prácticas que caracterizan a una organización y que influyen en la forma en que sus empleados interactúan entre sí, con clientes y/o proveedores.
Para que todo el equipo se empape de esta cultura debes tomar el rol de líder y saber transmitir claramente los objetivos del negocio y comunicarte de manera cercana y empática, mostrando flexibilidad y adaptabilidad, sabiendo trasladar tus conocimientos y habilidades técnicas. Es importante hacer que los empleados se sientan seguros y empoderados, y para ello también es esencial saber delegar.
Un buen líder sabe la importancia de trabajar la cohesión del equipo. Las dinámicas de teambuilding son actividades y ejercicios diseñados para mejorar la comunicación, la colaboración, la confianza y la motivación de los miembros del equipo, para que puedan trabajar de manera más efectiva juntos y lograr mejores resultados. En Rinkel nos tomamos muy en serio el trabajo en equipo y el buen ambiente laboral, por eso estamos preparando todo para disfrutar de un fin de semana de teambuilding en el mes de septiembre. ¿Y tú? ¿Te estás planteando organizar alguna sesión con tu plantilla para mantenerla unida y motivada?
